佛山市盈维中小企业咨询服务有限公司 董事总经理、佛山猎头网CEO、劳动法专家何卓夫简介：

佛山市盈维中小企业咨询服务有限公司 董事总经理；佛山市民营经济发展研究会 主任；佛山市（民营）中小企业服务联盟 秘书长；佛山HR人力资源管理俱乐部发起人及首席顾问；佛山猎头网CEO（www.rc186.com）。中小企业问题专家，高级人力资源管理师，高级公共关系师，广东省经济学家企业家联合会编委委员，广东省中小企业促进会、广东省企业培训协会资深培训讲师。拥有“政、企、学”方面的工作经验，曾在外企、港台企业和民营企业从事管理顾问工作多年，形成了独具特色的实干型管理体系和战略思想。着手出版发行有关中小企业发展方面的专著，涉及企业管理的各个层面。现主要从事企业管理研究和劳动法与企业劳动关系管理方面的咨询、培训和高级职业猎头顾问等工作，已经铺导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其员。　

个人专长：

依据劳动法，诊断人力资源管理，帮助企业防范劳动法律风险，提供相应法律服务。为企业建立规范化的人力资源管理模式；实施人力资源管理法律风险防范的辅导，稳定劳动关系，使HR成为企业经营战略发展的保障。

培训内容:
了解作为企业人事管理人员应具备的基本理念和国际趋势，系统掌握人事，管理的基本程序和方法，为企业人事管理人员走向专业化奠定基础。

目标学员:
企业人事部门管理人员、企业中高层管理人士

培训目标:
了解作为企业人事管理人员应具备的基本理念和国际趋势，系统掌握人事
管理的基本程序和方法，为企业人事管理人员走向专业化奠定基础。

培训内容:
一、21世纪中国企业人事管理人员将面临的挑战?
◆企业变革对人事管理带来各种影响
--对人力资源工作外派的研究
◆未来雇用关系及未来工资结构分析
--销售/完成与个人分配比例体系
◆具有竞争性的人事管理人员在企业中的角色与作用

二、传统人事经理到现代及未来人事经理的转换
◆现代企业人力资源管理目标、概念
◆现代人事管理的三项关键任务
◆传统人事管理与现代人事管理比较
--工作目标比较
--工作方法比较
--工作效率比较
--人事部组织机构图比较
--人事管理内容比较
--人事部门的角色比较
◆现代企业管理必须克服的工作习惯
◆人事管理与人际关系、中外文化交叉

三、组织机构图设计及组织机构变化的趋势
◆组织机构图简介
◆组织结构及管理体系
◆人员分类及薪酬分配原则

四、职位描述撰写、分析、审阅技巧
◆职位描述的撰写
◆撰写职位描述的要求及注意事项
◆职位描述在人事管理工作中的应用

五、职位评值及薪酬福利设计
◆工作评估的基本原则、方法及程序
◆评估的标准
◆工作评估实例演示
◆制定薪酬福利政策及薪酬幅度

六、招聘程序及面试技巧训练
◆招聘工作简介及基本操作程序
--面试必须掌握的提问种类及行为规范
--招聘面试技巧及能力训练

七、新员工培训计划及员工关系处理
◆迎新培训工作程序
◆迎新培训考核问卷
◆雇员责任
◆雇员违反制度处理程序
◆沟通与投诉

八、员工工作表现评估及奖励方案
◆工作表现评估对员工及管理人员的益处
◆工作评估面谈的重要目的
◆工作评估值得注意的事项
◆克服传统观念在工作评估中的影响
◆传统企业评估与现代企业评估比较?
◆现代企业工作表现评估表的应用

九、市场薪酬调查与保留人才方案设计
◆高级雇员薪酬福利及未来需求调查
◆企业高级雇员潜在福利需求分析
◆适应外资企业保留人才的方案设计
◆外企中国雇员福利基金计划
◆外企中国雇员购房贷款计划

十、政府劳动法规应用及企业劳动争议处理训?

培训形式:
讲座形式，配合大量的针对性案例，并安排学员进行案例讨论

联系方式：

• 姓名：何卓夫
• 职业：总经理/总裁/CEO
• 地区：佛山市
• 公司：佛山市盈维中小企业咨询服务有限公司
• 电话：0757-82720100
• 手机：13928201186 13727406467
• QQ: 573185672
• EMIL：0757MYJJ@163.com
• 公司网站：http://www.rc186.com
• 盈联网站：http://www.fsccsme.com